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一個質(zhì)優(yōu)的企業(yè)，就是要創(chuàng)造一種能夠使企業(yè)全體員工衷心認同的價值觀和使命感，一個能夠促進員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境，一個能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高，積極地推動組織變革和發(fā)展的企業(yè)品牌文化。
表現(xiàn)在四個方面：
1、在管理的過程中，只要有任何想法、看法，都可以直接的提出。聽者都能保持一種有則改之，無則加冕的心態(tài)；說者就可以知無不言、言無不盡；有話直說，錯了也不怕。在這種和諧氛圍中，即使做不到推心置腹，至少也能以誠相待；共同營造一個更具親和力的團隊。
2、為任何有抱負、有能力的員工提供發(fā)展的平臺。任何人只要你覺得有能力做好，并且有周密的計劃實施方案，公司就會給你機會并承擔失敗的風險。
3、只要你努力了，并有了鮮明的收效，公司不沒其功，確保其有豐厚的回報。公司出臺制度，鼓勵創(chuàng)新，只要你有新想法、好點子，能夠創(chuàng)造價值，公司予以獎勵。
4、員工與企業(yè)共同成長。企業(yè)對人才的培養(yǎng)方式，一是引進外來人才，讓其他職員有互相學習的具體模板；二是倡導“向自己學習”，提倡不斷歸納、總結(jié)，從而使自身總體水平得到提高，并為職員提供各種提升專項能力培訓的機會。
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